Die Leistung eines Unternehmens wird in Geschäftsprozessen erbracht, somit entscheiden Prozesse über die Wettbewerbsfähigkeit. In einer globalisierten Welt mit schnellen Marktbewegungungen und Kundenreaktionen sind diese erfolgsentscheidend.
Daher ist es unabdingbar, Prozesse effektiv zu gestalten, stets zu hinterfragen und laufend zu verbessern. Dies gehört zu den wichtigsten Aufgaben eines erfolgreichen Unternehmens.
Gerne stabilisiere ich Ihre Prozesse und mache diese leistungsfähiger.
wachsende Spezialisierung und damit größere Vernetzung in und zwischen den Unternehmen machen die Aufgaben anspruchsvoller
wachsender Zeitdruck - Unternehmen die sich schnell anpassen können, gewinnen. Ferner erwarten Kunden heutzutage eine kurzfristige Antwortzeit
Individualisierung der Leistungen - Trend geht Richtung Losgröße 1 - erfordert äußerst wirtschaftliche Prozesse, Verfügbarkeiten sind ein Schlüsselfaktor
viele Prozesse verschwenden Ressourcen: Geld, Material, Zeit, Motivation
Technologieentwicklungen eröffnen neue Chancen in den Prozessen, die es zu nutzen gilt
„Grüne“ Lieferketten: Energieeffiziente und nachhaltige Prozesse werden immer wichtiger
Order-to-Cash
Procure-to-Pay
Plan-to-Produce
Inbound-to-Outbound
Forecast-to-Plan
Project to Decommission (P2D)